优秀青年企业家简介

牛艳辉：2017年6月至今任保定京阳立津线缆制造有限公董事长兼总经理，中共党员；生于1978年5月，计算机大专，电线电缆从业时间22年，曾历任公司业务员、销售部主管、销售部部长、副总经理兼党支部书记、总经理；1998年9月-2001年7月在河北广播电视大学 “计算机及应用专业”学习, 2001.7至今在企业参加“公司全面管理”的学习；公司在其领导下，企业获得“中国线缆行业最具竞争力100 强企业”、“河北省智能制造标杆示范企业”、“河北省高新企业”“河北省著名商标”,“河北省名牌产品”等荣誉，其个人先后获得“高阳县劳动模范”、高阳县委县政府“青年创业先锋”、保定市委 “保定市青年创业奖”、保定市委组织部“全市优秀好支书”等荣誉；并在社会兼职：高阳县人大代表；企业为河北省电线电缆行业协会副会长单位。

向质量要市场 向管理要效益 奋进双牛新征程

——保定京阳立津线缆制造有限公董事长兼总经理  牛艳辉

各位领导、各位同仁：

保定京阳立津线缆制造有限公司，位于高阳县庞佐镇工业园区， 2010年1月，由于工作需要，我担其公司总经理，主管公司全面工作，回首我与公司共同走过的12个春秋，我带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理，在不断的成长中继续挖掘着成功之路，下面我将具体情况加以述职，请各位同仁，予以审议。

一、 企业简介公司始建于1986年，注册资金2亿元，占地面积 182亩，现有员工205人，主要生产的产品包括：35KV及以下电力电缆、高低压架空电缆、控制电缆、钢芯铝绞线、集束绝缘导线、3C类电线、光电缆、防火电缆等系列产品。2021年实现销售收入6亿多元，上缴国家利税过千万元，是国家电网入围企业，和20多个省级电网公司有业务关系，是中石化的重点供应商，与中交、中建、南方电网等国企有密切合作，同时入围雄安新区。应国网要求，第一批实现了远程监造。并以优质的产品及精湛的服务效率参与了2022年北京冬奥会、冬残奥会的通电保障工作，并圆满完成了任务，获得了各级领导的高度肯定和表扬。

公司的双牛注册商标被河北省公司管理局评为河北省著名商标。双牛牌35KV及以下高压交联电力电缆获得河北省名牌产品。2016年起淘汰落后生产线，现有绞线机、钢带焊接机等先进的生产设备，实现机械化、自动化操作，公司有先进的试验和检测手段，能够满足国家和顾客的检测要求。现有专利证书9项，6项正在研发中。2017年评为河北省高新技术企业，近几年获得河北省专精特新企业、河北省政府质量奖提名奖、电线电缆行业百强企业证书等荣誉。企业产品单项冠军企业及绿色工厂认定正常申报中。

公司初步建立了现代企业管理制度，企业的管理越来越规范。目前公司实现了库管管理、原料采购、财务管理、计划下达、生产控制、产品检测、产品销售的全部电脑化管理，所有程序通过APS系统软件进行操作，使得整个企业管理过程实现电脑化管理。京阳公司一贯秉承了信誉第一、客户至上的经营理念，恪守合法经营，回馈社会的为商之道，不断迎接新挑战，跨越新高度，为消费者提供更优质的产品，为务工人员提供更佳的就业环境，为地方经济发展做出新的更大贡献。

二、严格质量控制

公司非常注重企业科学化、规范化管理，尤其重视产品质量的控制管理。为了更好的运行质量管理管理体系、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系。公司准备聘请专业的讲师为企业技术骨干培训指导，打造一个更有优势的团队力量。为进一步加强产品质量控制，公司研发安装数据采集器一套，及时采集储存生产数据、试验数据、储存传输至电工装备智慧物联平台，实现对生产过程、试验过程中的实时监控等，建成电工装备质量问题追溯体系。

公司因请专业的老师来公司进行三标一体系的现场培训指导，质量管理做到了精益求精，自公司通过质量管理体系监督检查以来，京阳线缆公司严格按照质量手册、质量程序文件、作业指导书三个文件要求，严格执行各项工艺纪律，抓好产品检验与质量过程控制，规范各项记录台账，保证质量体系有效运行。

公司严格按照ISO9001质量管理体系要求，对产品进行质量控制，从原材料进厂，到成品出厂建立了一整套较完善的质量管理制度。首先原材料采购，从合格供应商名录中选购，并对供应商实行严格控制，原材料的检验严格把关；生产工序坚持“三检”制度的落实，并做好记录；成品检验一丝不苟，不合格品坚决不出厂。关键工序人员需经培训合格后，持证上岗。

三、 勇于技术创新

为了技术创新，公司加大了研发投入，与全国各省网公司加强了合作及高等院校的产学研联盟。引进APS管理系统，做到了精细化管理，带领企业技术部大力开展技术创新活动，获得了九项国家专利。淘汰落后工艺和设备，在节能减排方面走在电缆行业的前列，为京津冀大气污染减排做出了贡献。也做出了以下产品的科技研发。

1.防火电缆项目的研发，防火电缆属于矿物绝缘电缆，按使用环境分为柔性和刚性两种，广泛应用于商场、体育馆、隧道、高层建筑等重要场所，随着国家对安全和人民财产的重视，以及技术工艺的提高，一些建筑和消防中在设计阶段就强制执行，应用范围和用量持续增加、市场颇为广泛。目前公司已购进柔性矿物绝缘防火电缆生产设备一套，未来会逐渐增加到5套、刚性防火电缆生产设备3套，逐步开始投入市场。

2.智能电缆连接项目研发，电缆智能连接装置是一种智能型电缆中间或终端连接头系列产品，通过对电缆头内部运行状态的准确测量和监控，及时发现故障隐患，并及时回传到后方，保障电网安全运行，实行智能化管理。更能提升产品防水、防火、防爆性能和电气安全性能，杜绝相间短路安全隐患，保障电网安全运行。主要应用于电缆抢修工程、建筑电力安装工程、电力企业建设工程、变电站工程等。

3.产业链延伸项目的研发，为了使企业生产成本降低、提高产品竞争力、提高市场占有率、大幅度提高企业销售额，公司准备自己加工生产电缆轴，及架空电缆原料。电缆盘是指可以绕电线电缆的线盘，除了便于运输和存放以外，主要当作户外可移动的电源来使用。目前比较常见的大型盘轴一般是铁木结构的，其使用领域广，寿命也长。架空原料的生产，架空原料其基本性能吸水率高、物理性能、机械性能、热性能好。

四、推进 5S 现场管理

公司一直实施5S管理，聘请权威的专家来公司进行5S现场培训。并制定了健全的5S管理制度，于每周二检查各部门5S实施情况，并评分，于年底设定5S优秀奖。大大提高了公司的现场管理情况。

五、精益大数据分析 提高运营效率

为了缩短订单回款周期，公司设立了精益管理会议室，成立了联席会议，由专人统筹安排运行上海金缆公司为我公司研发的存货变现计划表，从接到订单投产到结束订单回款设定了限定周期，公司的整个生产链、运营链、发展链过程都由此服务。为了更好的缩短订单回款周期，公司各相关部门每天早晨都要在精益会议室以投影的方式观看公司每天的生产及运营情况，派专人跟踪协调，及时发现各环节问题，第一时间商定出调整方案 为了更好的实现变现周期，提高公司的发展目标，于每月的月底做变现情况汇总，通过数据和各个部门完成的时间点进行细致的分析，并召开分析改进会，通过规律性的数据显示对有问题的环节制定改进措施，或更运营方案。

六、优化用人机制 打造优秀团队

第一，公司开展了各项岗位技能提升培训。聘请了专业的讲师为企业技术骨干培训指导，为打造一个更有优势的团队力量奠定了基础。

第二，公司完善了技能人才表扬奖励制度。使高技能人才选拔落地生根，设置了职业技能岗位等级，形成了具有自身特色的评价等级结构，建立了技能人才成长通道。设定了一个上不封顶的岗位晋升和奖励制度，使大家跟积极的投入到工作中去。

第三，推行了岗位绩效工资制度，健全了技能等级与薪酬待遇相匹配的绩效考核体系。（1）开展员工绩效管理：公司根据自身情况结合卓越绩效评价准则的要求，制定了各部门《绩效考核方案》，细化到了每个工种、每位员工的个人考核方案，建立了薪酬与绩效挂钩的薪酬体系。公司成立了绩效考核组，总经理担任组长，成员包括总经理助理、考核执行专员等，通过数据及部门反馈等多种方式对每位员工进行月度考核。（2）建立科学合理的员工薪酬体系；本公司员工薪酬是按基本工资+绩效工资+学历工资+岗位津贴+技能补助+全勤奖励结合而成，通过多劳多得、能者多得、智者多得的方式进行薪酬分配。

（3）实施适宜的员工激励政策。本公司为提高员工积极性，在考核方案中设置了加分项及激励政策，按完成率及有效率提成，给予个人相应奖励，并设立了组织年终奖，以存货变现表的平均回款周期为目标，发放相关组织奖励。建立绩效评估系统、根据不同职级及不同职能部门实施月评估和年度评估相结合的方法，并根据月评估的结果，在当月工资中动态体现，使员工通过动态薪酬自我评价本月工作表现和绩效，并不断调整，使其心态和行为向有利于公司的积极方向变化。根据年度绩效考核结果，决定是否通过晋级满足激励和组织发展的需要。

七、推动安全、环保等管理 促进企业转型升级

为了推动安全生产，公司设立了安全环保部，目前，经过几年多来改造升级，公司配套的污水处理站、VOC及光氧排放设备正式投入运行，并不断开展环境整治提升及完善环保手续，企业进一步转型升级，公司内标识清晰、配套设施完善，绿地效益也得到充分发挥，一改往日“配套设施陈旧、环境形象低端、管理不到位”的情形。

制定了安全责任制及监督考核管理制度、安全标准化、管理台账、档案管理制度、安全会议机制管理制度、安全检查管理制度、风险因素辨识分级管控工作制度、隐患排查治理管理制度、危险源管理制度、安全资金投入保障制度、设备、设施检查维修制度、安全教育培训考核管理制度、设备和设施安全管理制度、危险作业安全管理制度、职业健康保障制度等40多条规定，使公司所有人加安全强理念并执行到位，时刻谨记安全是企业的生命。

八 、开展多种多样竞赛 创团结、友爱、互动新面貌

公司围绕“十四五”时期发展目标广泛组织开展“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动竟赛，健全竟赛机制,提升竟赛实效。为了提高员工职业技能，丰富员工的多彩生活，增进员工之间的融洽度，在公司组织举行了叉车比赛，竞赛内容包括：巧绕障碍，巧开瓶盖，产品移位，穿针破气球，叉车投篮五个项目，有10名参赛选手获得了优异的成绩。公司为一等奖、二等奖、三等奖及获得优异成绩参赛者颁发了荣誉证书及奖品。同时为了慰劳举办此次活动的工作人员也分别发放了纪念礼品。大家合影留念，其乐融融！

为了加强公司领导与员工之间的了解、合作与交流，进一步拉近彼此间的感情，创造一个互动和谐的工作范围，体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌，达到动员大家的积极性效果，公司设立意见公共邮箱，收纳员工各项意见，深入员工心声，并不定时开展员工谈心会。

团建包饺子、等娱乐活动既丰富了员工的文化生活，也表达了工会对员工辛勤工作的关怀与问候，同时也给了员工一个展示自我才华的舞台，让员工欢聚一堂，开心快乐的总结过去，展望未来。从而为企业和个人的发展奠定一个更有力的基础。

九 、积极主动履行社会责任。

2016年组织开展困难职工帮扶活动，每年进行一次职工一日捐活动，为家里遇到火灾的员工捐款6000元，通过高阳县党员志愿者协会向庞佐中学捐款11200元，用于购买学生反光标识服装。

2017 年为广东省医疗卓如医疗慈善救助基金会捐款5000元，为贾家坞村修理捐款20万元，为庞家佐乡消防站建设捐款10万元。

2018 年出资 50000 元阜平县大台乡老路渠村扶贫帮扶。

2019 年出资 1000 元探访贾家坞村贫困户牛连雨家，庞家佐乡贫困学生李明生。

2020年出资10000元节前看望困难群众。出资83600元为新冠抗议活动，向庞家佐乡疫情防控指挥组捐赠两间活动房和两套空调用于主要路口的疫情防控值班，向庞佐乡贾家坞村捐赠价值600元方便面面包等食品，向丘家佐村捐款1000元，向庞家佐乡卫生院捐款2000元，向高阳县医护人员捐款物总计50000元，向高阳县慈善协会捐款30000元，用于各地的疫情防控。

2021年6月组织开展困难职工帮扶活动，进行了一次职工一日捐活动，共计捐款5000元。

2021年9月为高阳县教育创新发展基金捐款运用于教育创新发展基金和专项奖励资金中，鼓励学生奋力拼搏、专注学习，鼓舞广大教育工作者争先进位、专心教研，京阳公司与广大有识之士、善心企业一道，为高阳教育事业的发展贡献更多力量！

2021年10月开展了“清洁家园，美化环境”志愿服务活动。带领志愿者认真清扫了村庄道路两旁、房前房后的垃圾，社区内杂草进行了清理，为村民营造了一个干净整洁的人居环境，同时宣传引导村民要自觉爱护环境。

2021年11月20日走访了乡镇11家贫困户，在致以诚挚问候的同时，为他们送去了新棉被、新床单、新门帘等防寒生活用品。

十 、提升科技创新能力 加大市场开拓力度

1.计划在现有生产技术基础上，做好产品转型升级、技术工艺改进工作，加大研发投入，吸引更多的技术人才加入，使公司的整体研发水平上升到一个新的高度。公司将逐步加大市场的开拓力度，向新领域开拓，建立更大的市场框架，不断占领更多的市场份额。

2.公司通过转型升级，即将获得六项专利。一种电线电缆断线检测装置、一种防火电缆辅助送料装置、一种防老化电线电缆、一种新型节能紫外光辐照交联电缆设备、制造电缆设备用调偏心效验装置、制造交联聚乙烯绝缘电缆设备用偏心装置。

3.加大人才引进培养渠道，加快与高校院所合作，通过产学研结合，采取技术合作，联合开发，优势互补，实现更多领域的尖端难题的技术突破，提升自身实力，更好服务客户。使京阳线缆有限公司成为人才发展和培育基地，以充足的人才储备，支撑公司的产品转型升级之路。

4.通过科技创新及转型升级，提高企业产品的广度和丰度，使科技含量更高、利润加大，并在一定时间内提高市场销售额度20-30亿元左右（资金配套需解决），为国家纳税5000万，成为保定市高阳县的龙头示范企业，为电力电缆行业起到带头示范作用，让企业更有信心做大做强，同时会有部分企业为保定京阳立津线缆的生产实施配套加工，解决部分劳动就业问题。

还有，在2015年投资11.8亿元、占地380亩的特种电缆项目在高阳县发改局获得立项批复，该项目全部建成投产后，可实现年产值60亿元的规模，将解决800人的直接就业，带动上下游产业2000人的就业规模，将取得很好的社会效益。